Amber nació y creció en San Antonio. Ella es la tercera generación de dueños que tiene fuertes raíces con bancos locales, arquitectos, compañías de construcción y representantes de la ciudad. Mientras golf para los Mustangs de Southern Methodist Universiy, Lenz recibió su licenciatura en publicidad en el área de Dirección.
Ahora Lenz es la presidenta de First Texan Realty, que maneja varios edificios de departamentos, oficinas de la comunidad para optimizar el flujo de efectivo de sus clientes. Recientemente, ella ha ayudado a varios compradores en la compra de complejos multifamiliares y de oficinas, y con los planes de renovación para optimizar cada una de las inversiones. En el 2008, obtuvo la designación de Miembro de Inversiones Comerciales Certificadas y en el 2009 su negocio ha ido creciendo a pesar de la economía.
¿Cuál ha sido tu reto más grande en el 2009 en tu particular sector?
Las expectativas de compradores y vendedores en un mercado de caída, con compradores deseando llegar a acuerdos irreales y vendedores valuando sus propiedades como cuando el mercado estaba en auge. Además de compradores y vendedores, las instituciones financieras que han desarrollado guías más rigurosas, las cuales han cambiado las ganancias de la inversión o los anticipos del 20 por ciento al 30 por ciento. Desafortunadamente, lo negativo de los medios ha ayudado a construir dudas en la mente de los vendedores, compradores y bancos haciendo cada tropiezo en el acuerdo cada vez más difícil. Con frecuencia repito a mis clientes el beneficio de hacer decisiones claras sobre la venta o compra basadas en sus metas y situación personal, no en la de otros.
Otro obstáculo en el sector multifamiliar es la motivación de hacer mejoras capitales a viejas comunidades junto con incremento en las rentas. En la economía actual, los renteros se dan cuenta de que muchos de sus inquilinos tienen problemas financieros y un incremento podría impulsar tener las unidades vacías. Sin importar los incrementos en las rentas, los edificios de departamentos han experimentado un incremento en la rotación aún con los inquilinos más confiables, que no han podido pagar la renta debido a la pérdida de ingresos. Edificios de departamentos en San Antonio han tenido la suerte de poder rentar esas unidades rápidamente debido a la reubicación por el cambio de la compañía y el rápido crecimiento de la población, pero esta rotación es costosa para los dueños de edificios de departamentos.
¿Cuál ha sido tu más grande éxito en el 2009 en tu sector?
El más notable, mi más grande logro en el 2009, fue el ayudar a varios compradores en la compra de edificios de departamentos, lo que incluye el sobreponerse a la adversidad financiera y otros factores a través de las transacciones. Atribuyo mi éxito a la gracia de Dios y a las grandes relaciones con las múltiples partes involucradas. Aprecio otros agentes comerciales conocedores quienes entienden que…..
